1. Mener une opération avec un contractant général

Mener une opération avec un contractant général

Promotion immobilière

Monter et suivre une opération en conception-réalisation de la signature du contrat à la réception de l'ouvrage.

  • Présentiel
  • Distanciel

Objectif(s) Pédagogique(s)

A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

- Appliquer les fondamentaux du déroulement de l’opération de construction au montage conception-réalisation

- Passer un marché de conception-réalisation

- Organiser le phasage études/travaux

- Piloter l'opération avec un contractant général

- Choisir les assistants techniques et administratifs du maître d'ouvrage pour ce type d'opération

Public concerné

- Responsables maîtrise d’ouvrage publique et privée, mandataires et assistants à la maîtrise d’ouvrage, conducteurs d'opération, chargés d’affaires des investisseurs institutionnels

- Accessibilité des personnes en situation de handicap, nous contacter

Prérequis

- Aucun

Contenu

Ouverture de la session de formation

  1. Généralités, rappels
    • Le principe d'une opération travaux
    • Les rôles du maître d’ouvrage, du maître d’œuvre, de l’architecte, de l’entreprise (en mode classique, en mode contractant général)
    • Le processus de réalisation de l’ouvrage (en mode classique, en mode contractant général)
    • La dévolution des travaux, corps d’état séparés, macro-lots, entreprise générale, contractant général, groupement momentané d’entreprise, sous-traitance
  2. La phase études préalables, rappels
    • Le recueil des besoins
    • Le diagnostic
    • La faisabilité
    • La rédaction du programme
  3. Le projet de conception, rappels
    • Le plan et le CCTP
  4. Le marché de conception-réalisation
    • Les principes
    • Le processus de l'opération avec un contractant général
    • Le phasage études/travaux
    • Le marché de conception-réalisation
    • Le coût études, le coût travaux
    • L'importance du programme contractuel
    • Les critères de choix et de sélection du contractant général
    • Avantages et inconvénients
  5. Le pilotage du marché de conception-réalisation
    • Le rôle du conducteur d’opération
    • Le rôle du directeur d’exécution
    • Le comité de coordination
    • Le pilotage du contractant général
    • La réception de l'ouvrage
  6. Les assistants spécifiques du maître d'ouvrage
    • Les assistants techniques du maître d’ouvrage
    • Le commissioning

Evaluation de fin de formation

Méthodes pédagogiques

- Formation dispensée en présentiel (pour un suivi à distance, nous contacter)

- Alternance entre aspects théoriques, études de cas, quiz informatif

- Les supports de formation seront mis à disposition sur un extranet

- Il est conseillé de se munir d'un mobile/tablette/ordinateur portable le jour de la formation pour plus de confort

Suivi et évaluation

- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d’un émargement numérique par demi-journée

- Un questionnaire de recueil des besoins sera à compléter par le stagiaire en amont de la formation

- Un questionnaire d'appréciation et d'autoévaluation des objectifs pédagogiques sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la formation

- Une évaluation sur les acquis de la formation sera à compléter par le stagiaire à 3 mois de la formation

- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation