1. Gérer son temps pour en gagner

Gérer son temps pour en gagner

Organisation & Management

Savoir gérer son temps et définir ses priorités.

  • Présentiel

Objectif(s) Pédagogique(s)

À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :

- Définir ses missions, ses objectifs, ses priorités

- Prendre du recul par rapport à ses propres habitudes

- Appliquer les techniques pour améliorer la gestion du temps

- S’organiser dans les périodes à forte charge de travail

- Définir des pistes d’amélioration personnelles

Public concerné

- Tout public

Prérequis

- Aucun

Contenu

Ouverture de la session de formation

  1. DEFINIR SES MISSIONS, SES OBJECTIFS, SES PRIORITES
    • Les composantes de la gestion du temps : sens de l’action, mesure et organisation
    • Atelier pratique :
      • Description des tâches liées à la fonction
      • Analyse quantitative et qualitative
      • Autodiagnostic de la gestion du temps au quotidien
  2. PRENDRE DU RECUL PAR RAPPORT A SES PROPRES HABITUDES
    • Ma journée type
    • Les bases personnelles de sa manière de travailler : A quelles injonctions répondons-nous ?
    • Les dimensions du poste
    • Mesure du degré d’autonomie
    • Atelier pratique :
      • Faire l’inventaire des éléments qui influencent l’activité
      • Lister de ce qui empêche d’être efficace et des activités sacrifiées
  3. APPLIQUER LES TECHNIQUES POUR AMELIORER LA GESTION DU TEMPS
    • Définir des objectifs-motivations efficients : La méthode SMART
    • Planifier par écrit l’organisation de la journée : La méthode NERAC
    • Analyser la valeur de notre utilisation du temps en déterminant les priorités : la méthode ABC
    • Optimiser son temps dans la réalisation d’une tâche : La méthode POMODORO
    • Passer moitié moins de temps à lire er répopndre à ses mails
    • Regrouper les tâches similaires et les traiter en une fois
    • Atelier pratique :
      • Requalifier et classer les activités dans les différents cadres
      • Réevaluer le temps passé
      • Apporter les corrections possibles
  4. S'ORGANISER DANS LES PERIODES A FORTE CHARGE DE TRAVAIL
    • Evaluer son niveau de fatigue : stress et performence au travail
    • Savoir dire non, savoir demander, déléguer
    • Intégrer cette démarche dans notre vie
    • Développer ses compétences personnelles (physique, social et émotionnel, intellectuel, spirituel)
  5. DEFINIR DES PISTES D'AMELIORATION PERSONNELLES
    • Atelier pratique : par rapport à votre emploi du temps que souhaitez-vous changer, supprimer, simplifier, améliorer ? Comment allez-vous faire ?

Evaluation de fin de formation

Méthodes pédagogiques

- Formation dispensée en présentiel

- Les stagiaires devront se munir de leur fiche de poste

- Analyse des situations de communication des participants

- Echanges interactifs et ateliers pratiques

- Tests de personnalité pour identifier les tendances naturelles des participants

- QCM validation des acquis avec correction collégiale

- Les supports de formation seront mis à disposition sur un extranet

- Il est conseillé de se munir d'un mobile/tablette/ordinateur portable le jour de la formation pour plus de confort

Suivi et évaluation

- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d'un émargement numérique par demi-journée

- Un questionnaire de recueil des besoins sera à compléter par le stagiaire en amont de la formation

- Un questionnaire d'appréciation et d'autoévaluation des objectifs pédagogiques sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la formation

- Une évaluation sur les acquis de la formation sera à compléter par le stagiaire à 3 mois de la formation

- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation