Gérer son temps pour en gagner
Organisation & Management
Savoir gérer son temps et définir ses priorités.
- Présentiel
Objectif(s) Pédagogique(s)
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Définir ses missions, ses objectifs, ses priorités
- Prendre du recul par rapport à ses propres habitudes
- Appliquer les techniques pour améliorer la gestion du temps
- S’organiser dans les périodes à forte charge de travail
- Définir des pistes d’amélioration personnelles
Public concerné
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu
Ouverture de la session de formation
- DEFINIR SES MISSIONS, SES OBJECTIFS, SES PRIORITES
- Les composantes de la gestion du temps : sens de l’action, mesure et organisation
- Atelier pratique :
- Description des tâches liées à la fonction
- Analyse quantitative et qualitative
- Autodiagnostic de la gestion du temps au quotidien
- PRENDRE DU RECUL PAR RAPPORT A SES PROPRES HABITUDES
- Ma journée type
- Les bases personnelles de sa manière de travailler : A quelles injonctions répondons-nous ?
- Les dimensions du poste
- Mesure du degré d’autonomie
- Atelier pratique :
- Faire l’inventaire des éléments qui influencent l’activité
- Lister de ce qui empêche d’être efficace et des activités sacrifiées
- APPLIQUER LES TECHNIQUES POUR AMELIORER LA GESTION DU TEMPS
- Définir des objectifs-motivations efficients : La méthode SMART
- Planifier par écrit l’organisation de la journée : La méthode NERAC
- Analyser la valeur de notre utilisation du temps en déterminant les priorités : la méthode ABC
- Optimiser son temps dans la réalisation d’une tâche : La méthode POMODORO
- Passer moitié moins de temps à lire er répopndre à ses mails
- Regrouper les tâches similaires et les traiter en une fois
- Atelier pratique :
- Requalifier et classer les activités dans les différents cadres
- Réevaluer le temps passé
- Apporter les corrections possibles
- S'ORGANISER DANS LES PERIODES A FORTE CHARGE DE TRAVAIL
- Evaluer son niveau de fatigue : stress et performence au travail
- Savoir dire non, savoir demander, déléguer
- Intégrer cette démarche dans notre vie
- Développer ses compétences personnelles (physique, social et émotionnel, intellectuel, spirituel)
- DEFINIR DES PISTES D'AMELIORATION PERSONNELLES
- Atelier pratique : par rapport à votre emploi du temps que souhaitez-vous changer, supprimer, simplifier, améliorer ? Comment allez-vous faire ?
Evaluation de fin de formation
Méthodes pédagogiques
- Formation dispensée en présentiel
- Les stagiaires devront se munir de leur fiche de poste
- Analyse des situations de communication des participants
- Echanges interactifs et ateliers pratiques
- Tests de personnalité pour identifier les tendances naturelles des participants
- QCM validation des acquis avec correction collégiale
- Les supports de formation seront mis à disposition sur un extranet
- Il est conseillé de se munir d'un mobile/tablette/ordinateur portable le jour de la formation pour plus de confort
Suivi et évaluation
- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d'un émargement numérique par demi-journée
- Un questionnaire de recueil des besoins sera à compléter par le stagiaire en amont de la formation
- Un questionnaire d'appréciation et d'autoévaluation des objectifs pédagogiques sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la formation
- Une évaluation sur les acquis de la formation sera à compléter par le stagiaire à 3 mois de la formation
- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation