1. Conduite d’opération de travaux

Conduite d’opération de travaux

Promotion immobilière

Piloter une opération de construction de A à Z.

  • Présentiel
  • Distanciel

Objectif(s) Pédagogique(s)

A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

- Identifier le rôle des acteurs d'une opération de travaux

- Expliquer les études préalables

- Evaluer les études de conception

- Construire une consultation d'entreprises

- Piloter la phase réalisation des travaux

- Utiliser des outils de planification

- Opérer la réception des ouvrages

- Vérifier des demandes de paiement des entreprises

- Lister les documents de transfert et d'archivage de l'opération

- Reconnaître les garanties après réception

- Pratiquer la résolution des litiges

Public concerné

- Maîtres d’ouvrage, assistants maîtres d’ouvrage, monteurs d’opérations immobilières, conducteurs d’opération, maîtres d'œuvre, entrepreneurs

Prérequis

- Aucun

Contenu

  1. L’acte de construire, les intervenants et la conduite d’opération
    • Les principes
    • Les acteurs : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises, les autres acteurs
    • La conduite d'opération
  2. La suite logique des taches
    • De l'expression du besoin à la réception des ouvrages
  3. Les études préalables
    • Le recueil des besoins auprès des utilisateurs
    • L'analyse de site et le diagnostic
    • La faisabilité, l'analyse réglementaire, les scenarii
    • Le programme et son contenu : surfaces, répartition de locaux, prestations des locaux, liaisons fonctionnelles, objectifs architecturaux ou fonctionnels
  4. Le projet de conception
    • Les plans, les coupes, les façades
    • Le cahier des clauses techniques particulières CCTP
  5. Le dossier de consultation des entreprises DCE
    • Les pièces administratives : le règlement de consultation RC, l’acte d’engagement AE, le cahier des clauses administratives particulières CCAP
    • Les pièces techniques
    • Les annexes : l’étude géotechnique, le rapport initial du bureau de contrôle RICT, le plan général de coordination PGC
  6. La consultation des entreprises
    • L’allotissement
    • La dévolution des contrats (corps d'état séparés, entreprise générale)
    • Le choix et les différentes procédures : appel d’offres ouvert, appel d’offres restreint, procédure négociée, procédure adaptée, dialogue compétitif
    • La négociation, l’analyse des offres, le classement, le choix de l’entreprise
    • Les clauses du marché de travaux (actualisation, révision, retenue de garantie)
  7. Le management d'opération
    • Le contrôle des délais
    • Le contrôle des coûts
    • Le suivi du coût travaux de la faisabilité à la réception
    • Méthodologie d'estimation des coûts travaux
    • Les outils de pilotage, tableaux de bord
  8. La maîtrise d'ouvrage
    • La maîtrise d'oeuvre
    • La profession d'architecte
    • Les autres maîtres d'oeuvre
    • La mission de maître d'oeuvre
    • La loi MOP
  9. La conduite de chantier
    • Le fonctionnement du chantier
    • La préparation administrative
    • La préparation technique
    • Les sous-traitants
    • Le délai, le planning
    • Les aléas
    • Les avenants
    • Les plans d'exécution
    • Le compte inter-entreprises
    • L'installation de chantier
    • La sécurité
    • Les déchets de chantier
    • La réunion préparatoire de chantier, les réunions de chantier
  10. Les réunions
    • La réunion préparatoire de chantier
    • La réunion de chantier
    • Le compte rendu de chantier
  11. La réception
    • Les principes de la réception des travaux
    • Le processus de réception
    • Méthodologie de réception
    • La levée des réserves
    • L'évacuation des déchets
    • Les documents dus par les entreprises
  12. La livraison
    • La livraison
    • Le dossier de transfert
    • L'archivage
    • L'engagement de l'exploitation maintenance
  13. Le règlement des comptes
    • Les situations d’avancement
    • Le décompte général définitif DGD
  14. Les garanties
    • Le parfait achèvement
    • La garantie de bon fonctionnement
    • La garantie décennale
  15. Les litiges
    • Le pouvoir du conducteur d’opération face aux litiges
    • Les litiges et les sanctions
    • Le règlement amiable des conflits

Méthodes pédagogiques

- Formation dispensée en présentiel (pour un suivi à distance, nous contacter)

- Alternance entre aspects théoriques, études de cas, quiz informatif

- Les supports de formation seront mis à disposition sur un extranet

- Il est conseillé de se munir d'un mobile/tablette/ordinateur portable le jour de la formation pour plus de confort

Suivi et évaluation

- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d'un émargement numérique par demi-journée

- Un questionnaire de recueil des besoins sera à compléter par le stagiaire en amont de la formation

- Un questionnaire d'appréciation et d'autoévaluation des objectifs pédagogiques sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la formation

- Une évaluation sur les acquis de la formation sera à compléter par le stagiaire à 3 mois de la formation

- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation

Formations associées

Initiation au management d’un projet immobilier

Mener un projet immobilier de A à Z.

  • Présentiel
  • Distanciel
  • 13 mars 2023
  • 27 sept. 2023
Note des avis : 8,0/10
Durée : 1 journée (7h)
Tarif : 990,00 € HT

S'initier au management de projet

Acquérir les clés de la gestion de projet.

  • Classe virtuelle
  • 17 mai 2023
  • 13 déc. 2023
Note des avis : 9,8/10
Durée : 120 minutes (2h)
Tarif : 320,00 € HT