Conduite d'opération de rénovation tertiaire

A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

- Identifier les enjeux de la rénovation tertiaire

- Intégrer une démarche de programmation innovante

- Définir les mécanismes des scénarios d'évolution de l'existant

- Responsables/directeurs de programme, asset manager, responsables/directeurs d’opération, chefs de projet, assistants maître d’ouvrage, maîtres d’ouvrage délégué, responsables/directeurs développement, responsables/directeurs d’études, consultant, AMO

- Aucun

Ouverture de la session de formation

1. Usages et transformation
   • Standards innovants
   • Le bureau de demain
   • Parcours utilisateurs
2. Etapes et acteurs
   • Schéma directeur
   • Acteurs projet
   • Etapes de projet
3. Analyse de l'existant
   • Audit général
   • Niveau de performance
   • Analyse capacitaire
4. Programmation innovante
   • Faisabilité d'évolution
   • Scénarios de valorisation
   • Budgets et rentabilité

Evaluation de fin de formation

- Formation dispensée en présentiel (pour un suivi à distance, nous contacter)

- Alternance entre aspects théoriques, cas pratiques et échanges avec les participants

- Les supports de formation seront mis à disposition sur un extranet

- Il est conseillé de se munir d'un mobile/tablette/ordinateur portable le jour de la formation pour plus de confort

- Le suivi de l’exécution de l’action de formation se fera à l’aide d'un émargement numérique par demi-journée

- Un questionnaire de recueil des besoins sera à compléter par le stagiaire en amont de la formation

- Un questionnaire d'appréciation et d'autoévaluation des objectifs pédagogiques sera à compléter par le stagiaire à l’issue de la formation

- Une évaluation sur les acquis de la formation sera à compléter par le stagiaire à 3 mois de la formation

- Une attestation de fin de formation sera envoyée au stagiaire à l'issue de la formation